--陈继达先生在公司2005年度总结表彰大会上的讲话（节选）

最近，针对浙江省产业经济转型升级面临的“倒逼机制”，省委习近平书记提出了“腾笼换鸟”的思想。他说：“只有腾笼，才能换鸟”。这对近几年来一直坚持实施“三结合两创新”发展战略的中大公司来说，是一种巨大的鼓舞，说明我们在外贸产业倡导“特色经营”和差异化竞争，在房地产业推动“走出去”战略和“以合作促发展”，在投资领域坚持结构调整和责任有限，在期货和物业经营上贯彻稳健经营与业务创新并重的策略，总体方向正确；也说明我们长期坚持创新商务和盈利可持续增长模式，既符合科学发展观，符合十六届三中、五中全会精神，也符合省委十一届九次全会精神，至今仍有很强的现实意义。在“腾笼换鸟”思想指导下，我们要更加扎实推动创新增长模式，在新一轮发展中取得更加丰硕的成果。

下面结合公司实际，我着重谈谈学习“腾笼换鸟”新思维的几点体会和认识，供同志们参考。

一、    变革创新是中大多年实践的成功法宝（略）

二 、“腾笼换鸟”是我们应对更加严峻宏观经济环境的迫切需要

当前，从国际看，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，国际产业重组和生产要素转移加快，世界经济正处于新一轮恢复和增长期。从国内看，我国经济保持平稳较快发展，社会主义市场经济体制初步建立，国际社会普遍看好我国的发展前景。同时，我国经济发展中的结构性、素质性、体制性矛盾尚未根本解决，要素制约的问题比较突出，调整经济结构和转变增长方式的任务十分艰巨。这些都对我们直接从事外贸经营产业在更大范围和更高层次上参与国际竞争提出了新的挑战。外贸出口面临更加多样化的贸易壁垒，更加频繁的贸易摩擦，国际国内市场原料能源价格波动，土地、电力和水资源等生产要素供应日益紧张，劳动力成本上升、汇率变动、外贸经营主体之间竞争加剧而利润平均化等等，都是我们在现实生活中已经明显感受到的因素。

从国家产业政策和在“十一五”规划的指导政策上看，内需不足和外需依存度比较高，国家外汇储备过快过高，出口退税对财政压力过重等，必然会使国家作出偏重于鼓励内需的政策选择；同时，科学发展观和构建和谐社会重要思想的提出和贯彻，总体上仍然是粗放型高资金投入，高能源消耗和高污染排放的增长方式难以为继，中央也明确提出了要实现外贸经济增长方式的转变。10年前外贸出口是为国家创汇，是可以戴大红花的行业。现在明确提出要实现外贸增长方式的转变，实际也就是国家对外贸产业政策由积极鼓励演变为充分利用，这是有重大区别的。我们要高度正视这种经营环境的重大变化。

房地产方面，随着2005年国家宏观调控政策的落实到位，市场需求已由全面旺盛，转变为自住需求上的放慢，投资需求上的降温，投机需求上的抑制，总体而言已经归于比较平缓和理性。2006年，国家将继续保持这种调控力度。由此，国家发改委宏观院有的专家已经提出中国房地产将步入一个中期性调整期，而且目前正处于中期性调整的第一阶段，并在2006年下半年后向第二阶段转变，即向加速回落期转变。不管怎么变，有一点是非常清楚的趋势，就是未来几年房地产业，难以出现2000年后这一轮市场那么火暴、那么繁荣的景象。因此，我们也要有充分的思想准备，特别是那种牛市的惯性思维，必须有所收敛，并且要认真研究调整我们现有的发展策略。

由于投资、出口和消费一直是拉动我国经济发展的三驾马车，而我司的三大主业也正好涉及这三个领域，尤其是出口和房地产这两大主业，在“十一五”时期将明显受到宏观经济环境的双重挤压，形势是严峻的，影响是巨大的。同时，结合我司实际，对照“三结合两创新”发展战略的要求，目前我司还明显存在着外贸产业特色经营能力不强，房地产业合作经营能力不足，科技研发投入不够，资本经营薄弱，信息资源管理落后、人才资源运行机制老套等问题。此外，随着上市公司股权分置改革的顺利完成，各方股东对上市公司治理将更加关注，提高上市公司整体质量的要求更加严格。因此，无论宏观经济环境的严峻，还是内部运行机制的缺陷，都迫切需要我们以更积极的意志，更宽阔的胸怀，更长远的眼光，坚定 实践“腾笼换鸟”，进一步优化商务和盈利增长模式。