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实践与理论是企业干部成长的两只轮子
http://www.sczhongda.com    2007-3-27 16:32:39    来源:中大房产
 

——陈继达董事长在公司高级管理研修班开班仪式上的书面讲话

集团决定举行为期三天的高级管理研修班,这在公司的历史上是第一次。从今年开始,公司将每年举办这样的研修班。在这个班上,浙江省当今一流的教授、一流的公务员、一流的企业家将为大家授课。他们之中有的是我多年的师长,有的是我敬重的朋友,有的是我仰慕的学者,他们眼界开阔、学识渊博,在各自的领域为我省的经济社会作出了卓越的贡献。能够邀请他们到中大讲课,是我们大家的荣耀。他们精彩的授课,相信对大家一定会有所启发,对弥补大家知识和认识上的不足一定会有所帮助。在此,我首先感谢各位专家、教授和企业家们能安排时间来给我们讲课,同时祝贺大家获得这个难得的机会,希望大家在三天的时间内能够专心听讲、有所收获。我原本计划与大家一起参加这次学习,但省里临时通知出国考察,使我错过了这次现场听课的机会,但在回国后,我一定认真研读各位老师的讲稿,并准备择机与大家就有关内容作一些讨论和交流。

当今社会,各种思想碰撞,各种知识交融。从国际到国内,从机关到企业,从组织到个人,多元的社会多姿多彩又丰富生动;而随着新技术革命和经济全球化的深入,我们要和谐共生,我们要后发追赶。相互借鉴,相互学习不仅是一种必须,而且借鉴和学习的速度更直接决定了我们的发展速度。在这个时代,我们如果不善于学习,不善于提高学习的效率,不是发展慢,就是被学习的时代所淘汰。因此,学习的能力不仅在学生时期是重要的,在生产和工作实践中也越来越表现出重要性,而且是社会生活诸能力中最为重要的一种能力。企业中干部的综合素质在于整合内外资源的能力,而整合能力的基础就在于有效的学习能力。

我们这些在座的干部,大多是在工作中干出来的,这是非常可贵的。企业工作的实践性是很强的。通过学习实践,学习经验,使我们这些原来的外销员、技术员、会计员、办事员逐渐成长为技术型和企业家型的管理干部。成为管理干部之后,有了一定的组织协调、沟通引导的能力,并不意味着我们这些人自动掌握了现代企业管理需要的战略思维、深厚的理论功底。理论来源于生活,来源于实践,离不开对生活和实践的概括提炼,但理论并非完全被动地反映客观世界,它也是对客观世界规律性的主动认识。而且,理论一旦为觉悟了的人们所掌握,其对实践的指导意义是不言而喻的。因此,有了一定的实践和经验后,我们再有针对性地学一点理论,我们的体会和感受可能更深刻。在长长的学习经历中,我常常就有一种茅塞顿开的感悟,我深知学习对于一个干部进步的重要。我衷心希望我们在座的干部,不仅在这个班上学一点理论,而且在平时工作也要注重学习和提高,使我们更快更全面地成长起来。你们在实践的基础上,拥有更多的理论知识,正是中大未来的希望。

实践的多变性和多样性决定了理论的生命力在于与时俱进;而在实践中形成的鲜活的理论,以及在鲜活理论指引下的社会实践,不仅表明我们应当自觉学习,而且要求我们长期坚持学习;同时也表明学习应当学以致用,在实践中学,在实践中用,力戒纸上谈兵,力戒只学不做。所以,我们的干部要做到思维活跃而不僵化保守,离不开学习实践,也离不开学习理论。实践与理论是干部成长的两只轮子,不可或缺,不可偏废。

作为对干部培训的一种方式,公司举办高级管理研修班,除了请一些专家老师对我们的干部进行理论训练和指导外,公司还有一个目的就是希望在座的干部们,能够通过学习更明白做干部的道理,也就是所谓的为“人”之道和为“干部”之道。作为一个企业的员工,尤其是作为一个企业干部,首要的是能够融入这个企业的文化,认同并积极实践这个企业倡导的价值观念。游离于这个企业的文化,游离于这个企业的基本价值观范围之外,被这个企业所淘汰是迟早的事。譬如,我们中大倡导“一要二不要”,但有的人忠诚度不够,偏要搞暗箱操作,甚至不惜见利忘义,甚至做出损人利己的事来,而且不以为耻辱;我们中大倡导大气大肚大局,但有的人就是格局难改,小里小气,小鸡肚肠小聪明,难以有所作为,难以发扬光大;我们中大倡导和谐共生和协同发展,但有的人就是本性难移,尖酸刻薄又自以为是,甚至损害公司长期形成的协作、和谐的工作氛围;我们中大倡导以感恩之心,回报股东和社会各方的关心支持,但有的人缺乏做人的基本道义,不能点头微笑,不能常怀感恩之心,甚至对自己直接有所帮助的人和事,也不知道说一声“谢谢”,人情味淡薄。这些人做人做到如此程度,赚钱赚到“钱眼子”里去了,既可悲又可笑。这些人不适合在中大继续工作,可以从速自动选择离开。

第二,是要真正做一些事,尤其在重要岗位上的干部更要能够做一些事,做一些与岗位职责相称的事。长期地不能发挥岗位职责规定的应有作用,即使是对这个企业很有感情,即使是很认同这个企业的价值观,也要有自知之明,实在不行的也只有让贤让位这一条路最好,大家都能留一点面子,是最好的安排。在市场经济的条件下,一切只能以业绩说话,以本领坐位子。你没有业绩,你的岗位本领也长期未有长进,那就不适合在中大现有岗位上工作,可以从速自动选择更适合的岗位,做一些力所能及的事。

就说这几句话。衷心祝愿同志们进步、发展!      陈继达 2006年7月24日于巴西圣保罗    作者:陈继达

 
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