9月1日，集团在公司会议中心举行了房地产业开展“管理创新901工程”动员会。房地产公司在杭州的全体干部员工参加了动员会。外地干部员工通过视频收看和收听了会议。

会上，陈继达董事长作了动员报告。他着重分析了当前房地产宏观调控的背景、意义以及对产业发展的影响，同时提出了公司应对宏观调控的策略和措施。胡承江总裁、叶依群副书记也分别在会上就如何推动落实“901工程”提出了具体的要求。

动员会召开之前，集团还召开了由房地产公司董事、监事和高级管理人员等参加的房地产工作会议，汇报并交流了各项目的工作情况，以及应对宏观调控所采取的措施，统一了对开展“管理创新901工程”的认识。与会干部认为，公司目前的经营管理状况运行良好，但与集团对房地产业的期望和要求相比，与先进企业的运作水平相比，与宏观调控后竞争更加激烈的要求相比，我们还有很大差距。在产业扩张趋缓的有利时机，我们必须静心苦练内功。为此，会议决定，在全公司深入开展“管理创新901工程”，对公司的发展理念、组织架构、职能设置、人员配备、激励和约束制度等进行系统性的管理创新。与会干部相信，公司这种大力度的主动调整措施，必将进一步提升公司的专业化运作能力，为公司长远发展打下更加坚实的基础。